Organisaties in Trauma
Een grondige aanpak voor wondes van een organisatie
In de Open Mind benadering zien wij een organisatie als een “levend” systeem. Dit systeem voldoet aan alle wetmatigheden die binnen systemen van toepassing zijn. Net zoals een levend wezen een trauma kan oplopen door een bedreigende situatie, kan een organisatie op dezelfde manier een wonde oplopen door een gebeurtenis. De keuze van het woord is wat ongelukkig. Bij traumatische situaties denken wij gemakkelijk aan moord, oorlog, misbruik en andere vaak zeer emotioneel geladen situaties.
Het woord is echter afkomstig uit het Grieks en betekent, “wonde”.
Organisatie trauma’s zijn eigenlijk de verschillende wonden die elke organisatie in de loop van zijn bestaan oploopt.
Een wonde kan verschillende niveaus hebben. Sommige wonden genezen uit zichzelf, sommige wonden hebben een beperkte aandacht nodig, nog andere wonden hebben gespecialiseerde aandacht nodig en voor ernstige wonden ga je naar het ziekenhuis.
Op dezelfde manier kijken wij naar organisaties. Afhankelijk van de grootte van de organisatie en de aard van de wonde is ook bij een organisatie “gepaste” aandacht nodig.
VB: Als Coca-Cola de groene Cola-Life op de markt brengt en het lukt niet, zal deze organisatie dit wel overleven. Een kleiner bedrijf zou daaraan ten onder kunnen gaan. Als een kleine bank als Optima een zware wonde oploopt is die ten dode opgeschreven.
In deze opleiding bekijken we de werking van trauma’s in organisaties. Open Mind heeft 20 jaar ervaring en expertise in het werken met trauma’s.
Via een uniek prikkelniveau schema brengen we de trauma’s van een organisatie in kaart en krijg je tips en advies hoe en op welk niveau kan ingegrepen worden.
Kleine wonden kunnen best intern opgevolgd worden. Grotere wonden kunnen nog steeds intern aangepakt worden mits de juiste acties, Bedreigende wonden, daar is meestal extern advies nodig en bij zeer ernstige problemen is meestal tijdelijk extern management nodig.
De opleiding richt zicht tot al deze niveaus en maakt bovendien onderscheid tussen een acute bedreiging en een chronische wonde.
Een unieke opleiding volledig door Open Mind ontwikkeld en momenteel de enige in zijn soort.
Inzichten over het werken met blessures van organisaties
Trauma is een woord dat verduidelijking nodig heeft. Waarover gaat dit juist, wat zijn de signalen en hoe herken je trauma concreet in een organisatie.
Je leert in sneltempo de basis van trauma
Organisatie trauma aanpak verschilt van persoonlijke traumahealing door de complexiteit van het gegeven. Uniek aan de Open Mind aanpak is dat wij onderscheid maken in 4 niveaus van trauma:
De organisatie in trauma
Een functie kan in trauma staan
Een taak kan in trauma staan
Een persoon kan in trauma staan
Bij trauma in organisaties is het zaak om uit te zoeken waar juist de bron van het trauma ligt. Vaak is het een complexe interactie die de nodige kennis en inzicht vraagt om bijgestuurd te worden.
Om trauma van bij het begin grondig aan te pakken en om zicht te krijgen wat juist aan de hand is, hanteren we “broken connections”.
We gaan na waar en welke verbindingen gebroken zijn.
Verbroken verbindingen zijn een goede parameter voor de veerkracht van een organisatie. Hoe meer wonden niet gezond genezen zijn, hoe meer onder de mat zit, hoe meer verbroken verbindingen en hoe meer de organisatie last heft van trauma’s.
Vaak zijn deze trauma’s onzichtbaar en ogenschijnlijk onbenullig, toch kosten ze elke dag onnodige energie en uiteindelijk ook minder resultaat voor de organisatie.
Het is een zeer “dure” zaak om niet naar trauma’s te kijken!
Je leert hoe je verbindingen kan herstellen zodat wonden kunnen genezen. Het herstellen van verbindingen dient bovendien op de juiste niveaus te gebeuren om het nodige effect te hebben.
Systeemwerk levert dan ook onze toolbox om spanningen in organisaties te detecteren om op de juiste plaats te kunnen ingrijpen.
Een wonde in een organisatie helen kan je op tal van manieren doen. In trauma healing hebben we een healing pad dat niet altijd zo voor de hand liggend is om te bewandelen maar wel steevast resultaat oplevert.
Je leert een actieplan opstellen om de organisatie opnieuw gezond te maken. Dit actieplan is zeer vergelijkbaar met wat in traumahealing bij mensen gebeurt doch ook weer totaal verschillend door de “gelaagdheid” waarin gewerkt wordt en door het mandaat dat al dan niet aanwezig is.
Wens je meer over deze unieke aanpak te weten, dan schrijf je best in voor deze opleiding. Lijkt het allemaal wat veel en complex, wij komen graag jouw organisatie persoonlijk evalueren en geven passend advies.