Organisatie opstellingen
Organisatie opstellingen
Organisatie opstellingen
Werk- en Organisatie opstellingen
Themaweekend voor vraagstellers en bijscholing voor opstellers
Themaweekend voor vraagstellers en bijscholing voor opstellers
Kom als klant met je werk of organisatie vraagstuk, kom als opsteller om nieuwe inspiratie op te doen.
Organisatieopstellingen, gebaseerd op de methodologie van de Duitse psychotherapeut Gunthard Weber, zijn een krachtige interventietechniek om dynamieken binnen organisaties inzichtelijk te maken. Weber bouwde voort op de familieopstellingen van Bert Hellinger en paste deze toe op de bedrijfscontext.
De kern van organisatieopstellingen is dat verborgen relaties, spanningen of verstrikkingen binnen een organisatie naar de oppervlakte worden gebracht door middel van representanten of symbolen die verschillende onderdelen van de organisatie vertegenwoordigen, zoals afdelingen, teams of zelfs abstracte elementen zoals een missie of klantbehoeften.
Een opstelling is een ruimtelijke weergave van de organisatie, waarbij de verhoudingen en posities van de elementen belangrijke informatie geven over onderliggende structuren en problemen. Door middel van deze visuele en intuïtieve methode kunnen onder andere leiderschapsvraagstukken, samenwerkingsproblemen, en stagnatie binnen teams worden onderzocht.
Weber stelde dat de onderlinge relaties en dynamieken binnen een organisatie vaak onbewust zijn, maar een sterke invloed hebben op het functioneren van het bedrijf. Organisatieopstellingen helpen om deze onbewuste processen te doorgronden en bieden ruimte voor verandering. Het doel is om verstoringen op te lossen en een gezonde balans te herstellen, zodat de organisatie effectiever kan opereren. Deze methode wordt veel toegepast door coaches, trainers en organisatieadviseurs om zowel individuele als systemische vraagstukken aan te pakken.
IN DE KNOEI MET JE WERK
OF JE BEDRIJF,
BEKIJK HET EENS ANDERS
Bij organisatieopstellingen kunnen diverse vragen helpen om de dynamieken en structuren binnen een organisatie te verkennen. Enkele mogelijke vragen zijn:
Deze vragen stimuleren diepgaande reflectie en inzicht, en helpen bij het creëren van een constructieve dialoog.
Particulieren betalen geen BTW
Weekend 2025-2026 nog in te plannen
Opendeurdag of infosessie:
Nieuwe data nog niet bekend.
In afwachting kan je steeds Leen contacteren voor meer info over onze opleidingen.
Contacteren kan via mail, telefonisch, online of door langs te komen.
Lesdagen:
starten om 10u00 tot 17u00, welkom vanaf 9u30
particulier = factuur zonder ondernemingsnummer:
€ 500 (incl 21% BTW) per weekend
€ 2.450 (incl. 21% BTW) voor de reeks van 6 weekends
onderneming = factuur met ondernemingsnummer:
€ 500 + € 105 BTW per los weekend
€ 2.450 + € 514.50 BTW voor de reeks van 6 weekends
De opleiding is live te volgen.
Naast het bekijken van de organisatie als een systeem, kunnen we ook kijken naar jouw plek in dit systeem.
In bedrijven zijn verschillende organisatiemodellen mogelijk. Wat zijn de sterktes en zwaktes van deze modellen en hoe bekijk je die systemisch?
Hoe ga je om met verschillende bedrijfsculturen en verschillende culturen van je medewerkers?
Wat is een juiste systemische rangorde binnen een bedrijf?
Wat is je plek en je mandaat als bedrijfsadviseur?
Hoe bouw je een sterk team en hoe breng je de spanningen binnen een team in kaart.
Wat zijn de stappen bij trauma in een bedrijf?
Hoe zorg je dat change trajecten systemisch kloppen?
Wat met familiebedrijven waar bedrijf en familie een kluwen worden?
In veel loopbaanbegeleidingen wordt vertrokken van bewuste vragen van de klant. Probleem is echter dat er vaak een onderstroom is, waar de klant zich niet van bewust is. Een opstelling kan duidelijk maken welke spanning aanwezig is, waardoor acties niet lukken of niet uitgevoerd worden.
Wij onderzoeken of er sprake is van:
Ik was 25 jaar geleden zaakvoerder van een vooraanstaand installatiebedrijf voor beveiligingsinstallaties. Daar heb ik met tal van bedrijven, organisaties, instanties en particulieren contact gehad op vaak ingrijpende momenten.
Deze ervaring heb ik dan verder uitgebreid in Open Mind in het begeleiden van persoonlijke en zakelijke trajecten.
Systeemwerk is daarbij een onmiskenbaar belangrijk element om een correct advies te kunnen geven.
Ik ben als kinesiste vooral bezig geweest met het geven van relaxatie, vaak aan mensen die veel stress en spanning opgebouwd hadden op hun werk.
In mijn zoektocht naar een meer duurzame aanpak van die stress, ben ik systeemwerk tegen gekomen als een heel bruikbare en praktische tool om de bron van de stress op te sporen.