Organisatie opstellingen
Organisatie opstellingen
Organisatie opstellingen
Werk- en Organisatie opstellingen
Themaweekend voor vraagstellers en bijscholing voor opstellers
Een weekend opstellingen en inspiratie rond werk en bedrijven.
Kom als klant met je werk of organisatie vraagstuk, kom als opsteller om nieuwe inspiratie op te doen.
Organisatieopstellingen
Organisatieopstellingen, gebaseerd op de methodologie van de Duitse psychotherapeut Gunthard Weber, zijn een krachtige interventietechniek om dynamieken binnen organisaties inzichtelijk te maken. Weber bouwde voort op de familieopstellingen van Bert Hellinger en paste deze toe op de bedrijfscontext.
De kern van organisatieopstellingen is dat verborgen relaties, spanningen of verstrikkingen binnen een organisatie naar de oppervlakte worden gebracht door middel van representanten of symbolen die verschillende onderdelen van de organisatie vertegenwoordigen, zoals afdelingen, teams of zelfs abstracte elementen zoals een missie of klantbehoeften.
Een opstelling is een ruimtelijke weergave van de organisatie, waarbij de verhoudingen en posities van de elementen belangrijke informatie geven over onderliggende structuren en problemen. Door middel van deze visuele en intuïtieve methode kunnen onder andere leiderschapsvraagstukken, samenwerkingsproblemen, en stagnatie binnen teams worden onderzocht.
Weber stelde dat de onderlinge relaties en dynamieken binnen een organisatie vaak onbewust zijn, maar een sterke invloed hebben op het functioneren van het bedrijf. Organisatieopstellingen helpen om deze onbewuste processen te doorgronden en bieden ruimte voor verandering. Het doel is om verstoringen op te lossen en een gezonde balans te herstellen, zodat de organisatie effectiever kan opereren. Deze methode wordt veel toegepast door coaches, trainers en organisatieadviseurs om zowel individuele als systemische vraagstukken aan te pakken.
IN DE KNOEI MET JE WERK
OF JE BEDRIJF,
BEKIJK HET EENS ANDERS
Op welke vragen kan een organisatieopstelling antwoord geven?
Bij organisatieopstellingen kunnen diverse vragen helpen om de dynamieken en structuren binnen een organisatie te verkennen. Enkele mogelijke vragen zijn:
- Wat zijn diepere oorzaken van ziekteverzuim, verloop en burn-out?
- Hoe verhouden de verschillende afdelingen zich tot elkaar?
- Welke onbenoembare spanningen zijn er binnen het team?
- Welke traumatische ervaringen hebben nog steeds impact?
- Hoe beïnvloeden externe factoren de interne samenwerking?
- Welke rol speelt leiderschap in de huidige situatie?
- Wat heeft elk teamlid nodig om effectiever te functioneren?
- Waar zitten spanningen in het organigram?
- Wat is de impact van een veranderde bedrijfscultuur bij een overname?
- …
Deze vragen stimuleren diepgaande reflectie en inzicht, en helpen bij het creëren van een constructieve dialoog.
Opleidingsmomenten:
Weekend najaar 2026 nog in te plannen
Uren:
Lesdagen:
starten om 10u00 tot 17u00, welkom vanaf 9u30
Bijdrage:
€ 550 (incl 21% BTW) per los weekend
€ 2.450 (incl 21% BTW) voor de reeks van 6 weekends
Opmerkingen:
Je ontvangt op aanvraag een certificaat van deelname voor één blok,
of een Diploma na evaluatie na deelname aan de 6 blokken.
Voorwaarden voor deelname:
Dit Masterblok is in de eerste plaats bedoeld voor wie eerder deelnam aan de opleiding Systeemcoach PRO.
Daarnaast ben je welkom als:
- je als familieopsteller op zoek bent naar nieuwe inspiratie en verrijkende werkvormen;
- je al ruime ervaring hebt met systemisch werk en hier verder in wil verdiepen.
Belangrijk om te weten:
- Dit blok is bedoeld voor gevorderde deelnemers: er wordt geen tijd besteed aan het herhalen van de basisprincipes van systeemwerk.
- Deelname is op eigen verantwoordelijkheid. We verwachten dat je zelf kunt inschatten of je voldoende draagkracht en ervaring hebt om dit traject aan te gaan.
Welke werk vragen kunnen aan bod komen?
Naast het bekijken van de organisatie als een systeem, kunnen we ook kijken naar jouw plek in dit systeem.
- Moet ik van werk veranderen of van attitude?
- Heb ik kans om een zelfstandige activiteit op te starten?
- Wat is de invloed van mijn familiesysteem op mijn werk?
- Kan ik in mijn werk mijn potentieel ontwikkelen?
- Hoe ga ik om met mijn leidinggevende?
- Wat is de oorzaak van mijn burn-out?
- Help, ik word gepest!
- Ik wordt steeds onrechtmatig beschuldigd, hoe komt dat?
- Wat moet ik met mijn diploma?
- …
Getuigenissen
Wat ga je leren als organisatieopsteller?
In bedrijven zijn verschillende organisatiemodellen mogelijk. Wat zijn de sterktes en zwaktes van deze modellen en hoe bekijk je die systemisch?
- Piramidestructuur, matrix structuur, zelfsturende teams, Semco model, KMO, multinational, M&A,
Hoe ga je om met verschillende bedrijfsculturen en verschillende culturen van je medewerkers?
Wat is een juiste systemische rangorde binnen een bedrijf?
Wat is je plek en je mandaat als bedrijfsadviseur?
Hoe bouw je een sterk team en hoe breng je de spanningen binnen een team in kaart.
Wat zijn de stappen bij trauma in een bedrijf?
Hoe zorg je dat change trajecten systemisch kloppen?
Wat met familiebedrijven waar bedrijf en familie een kluwen worden?
Wat kan je leren als loopbaanbegeleider?
In veel loopbaanbegeleidingen wordt vertrokken van bewuste vragen van de klant. Probleem is echter dat er vaak een onderstroom is, waar de klant zich niet van bewust is. Een opstelling kan duidelijk maken welke spanning aanwezig is, waardoor acties niet lukken of niet uitgevoerd worden.
Wij onderzoeken of er sprake is van:
- een verkeerd afgelopen vorig werk
- het diploma wel in overeenstemming is met de kwaliteiten
- er voldoende groeimogelijkheden zijn
- er sprake is van burn-out/bore-out
- er context-overlap is tussen het werk en de privé sfeer
- wat zich in werksituaties steeds herhaalt
- …
Lesgevers in deze opleiding
Serge Van Gampelaere
Hoofdtrainer | Zaakvoerder
Ik was 25 jaar geleden zaakvoerder van een vooraanstaand installatiebedrijf voor beveiligingsinstallaties. Daar heb ik met tal van bedrijven, organisaties, instanties en particulieren contact gehad op vaak ingrijpende momenten.
Deze ervaring heb ik dan verder uitgebreid in Open Mind in het begeleiden van persoonlijke en zakelijke trajecten.
Systeemwerk is daarbij een onmiskenbaar belangrijk element om een correct advies te kunnen geven.
Sofie De Vos
Hoofdtrainer | Zaakvoerder
Ik ben als kinesiste vooral bezig geweest met het geven van relaxatie, vaak aan mensen die veel stress en spanning opgebouwd hadden op hun werk.
In mijn zoektocht naar een meer duurzame aanpak van die stress, ben ik systeemwerk tegen gekomen als een heel bruikbare en praktische tool om de bron van de stress op te sporen.
